Le Monde de la Marionnette : reprendre la main sur sa boutique en ligne
Avant de changer d’outil, il faut savoir exactement ce que l’on quitte. Ici, l’état des lieux chiffré a guidé chaque décision.
01Contexte
Société du groupe Mariska, la SAS LMM exploite la boutique en ligne lemondedelamarionnette.com depuis 2013 : Shopify pour la vente, Shippingbo pour la logistique.
L’état des lieux : environ 3 400 produits, 293 collections, 31 marques et 31 applications Shopify empilées.
02Le problème
Le sujet n’était pas le coût. C’était la gouvernance.
- Sur une plateforme fermée, chaque évolution dépend d’une application tierce.
- Personne en interne n’a le temps de gérer le site.
- La boutique, la logistique et l’ERP ne se parlent pas.
03L’intervention
D’abord, un état des lieux chiffré, avant toute décision. Ensuite, une comparaison argumentée des trois options : faire, acheter ou s’abonner.
La décision de cadrage :
- sortir de Shopify et de Shippingbo le même jour ;
- installer la vitrine et la caisse sur un serveur dédié ;
- regrouper tout le back-office dans l’ERP Mitsou, relié par API : produits, stock, commandes, préparation, étiquettes, factures, comptabilité.
Enfin, un calendrier calé sur celui du commerce. Novembre et décembre représentent 34 % des commandes de l’année : pas de bascule avant Noël. Bascule prévue en février 2027.
04Résultat
Chantier en cours. Le cadrage a été validé en septembre 2026. La construction se déroule d’octobre 2026 à janvier 2027, pour une bascule en février 2027.
Cette fiche sera complétée après la bascule.
- Étiquettes
- Outils et technique
- Au départ : Shopify et Shippingbo. À l’arrivée : vitrine et caisse sur serveur dédié, back-office dans l’ERP Mitsou (PHP / MySQL), liaison par API.